1. 花卉市场租赁
利润的话和你的定位的高低相关，你最为高档的来卖，利润自然高，低档的产品利润自然也就低些.
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如果你找到货源，搞花卉批发要比销售赚钱的多。直接批发给花店。
花卉盆栽销售首先要找货源。
第一开店，还要选择店面，人流要多。或者市中心，商务区，写字楼多的地方。靠近花卉消费人群。可以搞花卉盆栽零售和出租。
第二花卉批发，可以不用店面，直接从货源地发货到花卉批发市场，或者给花店送货上门。这样要有自己的运输工具。
以上观点仅供参考。
2. 花卉市场出租
第一步：选择经营场地(需有房产证及进行租赁合同登记)租赁管理费、印花税(业主出)，场地需有房产证或经租赁所登记的租赁合同书
第二步：办理营业执照
到所在地工商所办理营业登记。办理营业执照时，需带场所证明(租赁合同或房产证)、身份证。
第三步：最好办理消防批复
第四步：营业执照领取后办理
1、公章审批、刻章(刻章需80-300元左右)
2、办理组织机构代码证
3、办理地税登记(营业税，城市维护建设税，教育附加税
5、办理国税登记(增值税，所得税)
6、办理社保手续(社保金包括单位缴和个人缴)
3. 花卉市场租赁经营模式
主要是客源吧，固定的单位什么的，前景肯定是好的；然后就是养护，一般来说是一周养护一次，技术不行的话，植物死太多也会亏，而且对方单位也不太满意；然后就是要根据不同单位提供不同的花卉，不能每家单位都一样的摆设，另外要多进新品，让客源单位保持惊喜，有长期合作，利润大把的来。
（我们公司有一家固定的花卉租摆，已经一年多了。。。。还在用）4. 花卉出租市场具体情况
大兴日月星辰花卉市场一直以来提供室内观叶植物租赁，花卉租赁及其它观赏类绿色植物的租赁等业务。同时面向室外绿化市场提供庭院绿化，园林绿化设计施工，草坪养护，绿化养护等服务。还从事绿色植物花卉销售，商务展会绿化布置，鲜花布置等业务。
5. 花卉市场租赁公司财务管理制度
营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。
一、主营业务成本
主营业务成本是企业销售商品、提供劳务等经常性活动所发生的成本。企业一般在确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时，或在月末，将已销售商品、已提供劳务的成本转入主营业务成本。主营业务成本按主营业务的种类进行明细核算，期末，将主营业务成本的余额转入'本年利润'科目，结转后本科目无余额。
二、其他业务成本
其他业务成本是企业确认的除主营业务活动以外的其他经营活动所发生的支出。其他业务成本包括销售材料的成本、出租固定资产的折旧额、出租无形资产的摊销额、出租包装物的成本或摊销额等。
销售产品、商品和提供劳务的营业成本，是由生产经营成本形成的。
工业企业产品生产成本(也称制造成本)的构成主要包括:
直接材料
直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的直接用于产品的生产，构成产品实体的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
直接工资
直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
其他直接支出
其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。
制造费用
企业可以根据自身需要，对成本构成项目进行适当调整。
拓展资料
销售费用产生原因
1、公司历史原因
企业原始积累本身就带着血和泪，尤其是民营企业，企业的快速成长很大原因是因为赶上了好时候，再加上灵活的经营机制，而这灵活的经营机制很大程度上又是营销经营机制的创新。
2、营销系统原因
营销部门是为销售收入负责的，很少有为利润负责的（里面的原因，其实值得高层管理人员思考）。因此，在销售人员论功行赏时，销售收入是重要的考核指标甚至是唯一的考核指标
3、内部利益原因
追逐利润是企业存在的本质。很多企业的财务制度本身就不健全，老板也不会把时间花在这个上面把财务制度理顺，在他们的意识中，财务部门只不过是记账部门，而且，财务这种混乱的局面可以帮助企业避开一部分税款，不必为规范企业而束缚了自己的手脚。
6. 花卉市场租赁营销策划方案
绿植租赁行业门槛门坎比较低，风险也不大，大的成本也就是前期场地租金和后期人工成本，我们公司发展到现在规模，每年的营业额大概200万左右。
如果为了节省人工成本，只能把生意做成夫妻店，但是夫妻店大的问题就是服务程序不标准不规范，这也是为什么很多小的租赁公司活不下去的原因。
7. 花卉租摆市场
花卉租摆就是买家支付少量的花卉租金选择自己喜欢的花卉,花卉市场的花农们定期帮助买家调理花卉,给花卉施肥、除虫、修剪,以保证花卉能够更加持久的绽放，买家不用担心花卉培育的问题。
近年来，人们生活质量逐步提高，对环境的要求也越来越高，但是由于很多人不懂专业的花卉养护知识，或者没有时间看护，导致许多花被“养死”，在这种情况下，花卉租摆业务应运而生，简单的说就是你买花，让专家帮你养花。
但是花卉租摆也有它的缺陷，一要考虑运费的多少，路途过远，运费对从事租摆业务的公司影响很大，而且若花卉有所损坏，公司将承担损失。
8. 花卉租赁服务
长沙一周一花电子商务有限公司是一家专注于提供室内绿植花卉服务的互联网电子商务公司，是湖南地区较早实现在线绿植租摆定制、植物订购的企业。 公司营业场地位于长沙市岳麓区青山花卉市场B区8号，公司从2010年开始从事绿植租摆业务，到目前为止已经有10余年的绿植租摆养护经验。公司规模也从刚开始2名工作人员年营业额不足5万元，发展到如今员工20人，年营业额超过200万，服务单位超过200家。公司秉承“艰苦创业，诚实守信，拼搏进取，超越自我”的企业精神，依托“品牌开路，科技兴业”的战略方针，在业界取得广大好评。目前我们也在进行网络销售，包括淘宝、拼多多等电商平台，同时我们也是兴盛优选的优质供货商。我公司拥有园林工程师4人，施工与维护人员13人，网络技术人员3人。
公司经营范围：
• 绿化方案设计
• 绿色植物室内租摆业务
• 草皮与植物日常化养护管理
• 花草、树木的销售与养护管理
• 绿植鲜花线上线下零售
绿植服务标准
（1）保持植物的良好茁壮的长势，树形丰满，枝繁叶茂，自然匀称、叶面无尘土、无枯枝、无病虫害
（2）保证植被无黄叶及时修剪叶面的黄尖，枯枝。经常给植物整理形状，让花卉自然美观，最具有观赏性。
（3）保持花卉、花盆、套缸、花架、花托干净如新，无污渍、无水渍、无烂叶杂物。
（4）在花卉摆放租摆过程中要定期定量合理施肥，应施无毒无味有机肥，对生长不良的叶片残缺1/3以上的植物，不用等甲方提出，要及时无条件更换同等价位的植物，更换时一定要达到甲方的满意，甲方可以依现实工作环境因素和个人喜欢观赏的植物在双方协商下可更换不同价位的植物。
（5）更换植物不得拖延时间，在无特殊情况下，在甲方提出之时起不得超过48小时。
部分客户绿植摆放案例：
9. 花卉租赁产品花卉租赁
一般有两个方向，一个是办公楼、酒店的中长期租赁，还有一个是会展一类的短期。做租摆最好自己有个苗圃，这样换回来的植物自己养了一段时间恢复正常了之后又能租出去，降低成本。
现在很多地方都已经有租赁业务的公司在做了，一般要找到大楼物业的负责人，因为用不用你的植物他说了算，把他搞定就OK了，怎么搞定么要因人而异啦
